供应商管理机制
隆基制定《供应商管理程序》《供应商招募管理办法》《供应商CSR管理办法》,并于年度内修订及新增《供应商开发管理》《供应商退出管理》及供应商绩效,交流管理程序等17份内部管理制度文件 www91,从管理框架分解至管理细则及流程,实现体系化,规范化供应商管控。


*1,隆基关键一级供应商的采购金额占总采购金额的比例达85%,357家多元化供应商完成注册。 91视频网站在线观看。
隆基竭力打造公平公正,透明高效的供应商管理体系,2023年,隆基健全供应商管理委员会架构,明确各层级职能 91牛,实现更加高效,专业的分工与协作,确保各项管理工作“专人专管”的精细化处理。

